Hur bygger man en industrikoncern med stark finansiell styrning?
Tångens CFO Per Andersson berättar om hur vi arbetar med struktur, kapitalallokering och uppföljning för att skapa stabila kassaflöden och långsiktig tillväxt.
Vad händer efter att ett bolag får en ny ägare?
För oss på Tången handlar det inte om att förändra för förändrandets skull. Det handlar om att skapa rätt förutsättningar för nästa fas. När vi gick in som ägare i Aluwave inleddes ett arbete med att tydliggöra positionen, stärka strukturen och utveckla varumärket – med respekt för bolagets kompetens, kultur och marknadsposition.
Se filmen om Aluwaves varumärkesförflyttning.
Nina Bergman
Hur kombinerar man struktur och eget operativt ansvar i en växande industrikoncern? Här berättar vår vd Nina Bergman om hur vi på Tången arbetar med en decentraliserad modell där företagen drivs självständigt av sina ledningsgrupper, inom tydliga ramar för styrning, uppföljning och långsiktig utveckling.
Per Skånberg
Hur bygger man en förvärvsdriven industrikoncern med förutsägbar tillväxt? I den här filmen berättar vår styrelseordförande Per Skånberg om hur vi på Tången arbetar med en skalbar och repeterbar modell där vi förvärvar välskötta, lönsamma företag i nischade branscher med höga inträdesbarriärer.
Jerker Wetterteg
Möt Jerker Wetterteg, representant för Länsförsäkringar Skaraborg. Han delar med sig av sina tankar om varför Tången är en intressant satsning och vilken betydelse investeringen kan få för regionen.
Margareta Alestig
Möt Margareta Alestig, erfaren styrelseledamot med uppdrag i Tångens styrelse samt flera andra bolag. Hon berättar om sitt engagemang i Tången och hur hon ser på bolagets utvecklingsresa.
Nina Bergman
Möt Tångens vd, Nina Bergman, som reflekterar över sitt arbete med att bygga upp bolaget och delar sin vision för Tångens framtid och roll på marknaden.
Anna Svensson
Möt Anna Svensson, representant för Green Carrier som valt att bli delägare i Tången. Hon beskriver varför samarbetet känns rätt och vilka möjligheter hon ser framåt.